FinOps und Turbonomic

Optimierung der finanziellen und betrieblichen Effizienz in der Cloud

Im ersten Blogbeitrag wird die Herausforderung für Unternehmen beschrieben, IT-Ressourcen effizient zu nutzen und Kosten im Griff zu behalten. Dabei spielt es keine Rolle, ob diese im eigenen Rechenzentrum oder von Cloud-Anbietern bereitgestellt werden. Das Application Resource Management (ARM) wird als Lösung vorgestellt, um die Performance zu optimieren und nicht benötigte Ressourcen freizugeben. Im folgenden Artikel geht es um die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams, die Messbarkeit der Kosten, die Optimierung von Ausgaben und die Automatisierung von Prozessen. Ziel ist es, die Effizienz der Cloud-Nutzung zu steigern und eine Kultur der Kostenverantwortung im Unternehmen zu etablieren. Dabei ist Transparenz und Kontrolle im Bereich Cloudkosten ein wichtiger Baustein. Viele Unternehmen stehen vor folgenden Herausforderungen:

1. Komplexe Preismodelle
2. Skalierung
3. Verschwendung
4. Mangelnde Transparenz
5. Management mehrerer Anbieter
6. Personalmanagel

FinOps: Die Lösung für Kostenkontrolle und Effizienz in der Cloud-Ära

In der heutigen digitalen Umgebung hat die Cloud-Technologie die Art und Weise, wie Unternehmen ihre IT-Infrastruktur bereitstellen und betreiben, revolutioniert. Der Einsatz von Cloud Computing bietet eine Vielzahl von Vorteilen, unter anderem Skalierbarkeit, Flexibilität und Kosteneffizienz. Allerdings bringt die Nutzung der Cloud auch neue Herausforderungen mit sich, insbesondere im Hinblick auf die Kostenkontrolle und die finanzielle Transparenz.

Wie bereits im vorherigen Blogpost erwähnt, kann das FinOps-Framework hinzugezogen werden, um sowohl die Kosten als auch die Leistung der Cloud-Nutzung im Auge zu behalten.

Um den genannten Herausforderungen gerecht zu werden, hat sich FinOps zu einem ganzheitlichen Lösungsansatz entwickelt. In Verbindung mit IBM Turbonomic unterstützt das Framework Unternehmen bei der Optimierung ihrer Ausgaben in der Cloud und der Steigerung der finanziellen und betrieblichen Effizienz.

Was ist FinOps?

FinOps stellt eine Herangehensweise dar, bei der agile Finanzmanagement-Praktiken auf Cloud-Technologien Anwendung finden, um Kosteneffizienz zu erzielen. Dabei wird sowohl die Kostenkomponente als auch der damit verbundene Mehrwert für ein Unternehmen berücksichtigt. Der Begriff “FinOps” ist eine Abkürzung für „Financial Operations“ und beschreibt in seinem Kern eine kulturelle Praxis. Es ist die effizienteste Methode für Teams, ihre Cloud-Kosten zu verwalten, bei der jeder die Verantwortung für seine Cloud-Nutzung übernimmt und von einem zentralen FinOps-Team unterstützt wird. Funktionsübergreifende Teams arbeiten zusammen, um eine schnellere Bereitstellung zu ermöglichen und gleichzeitig mehr finanzielle und operative Kontrolle zu erlangen. Der Schwerpunkt bei FinOps liegt auf Transparenz, Zusammenarbeit und Automatisierung. Ziel ist es, sicherzustellen, dass Unternehmen das Beste aus ihrer Cloud-Investition herausholen.

Es ist ein Framework, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Cloud-Ausgaben zu verstehen, zu optimieren und zu kontrollieren. Dies basiert auf der Idee, dass alle Teams – von Entwickler:innen über IT-Betrieb bis hin zur Geschäftsleitung – in die Finanzentscheidungen rund um die Cloud involviert sein sollen. Schließlich betreffen die Herausforderungen der Performance- und Kostenoptimierung nicht nur IT-Verantwortliche, sondern auch Controller, Product Owner und die C-Level Ebene. Während die IT-Leitung sich auf die Ressourcennutzung fokussiert, sind Kostenverantwortliche vor allem an den finanziellen Aspekten interessiert. DevOps-Verantwortliche hingegen setzen ihren Schwerpunkt auf die Planung der Skalierung.

Die Schlüsselprinzipien von FinOps

1. Teamübergreifende Zusammenarbeit:
   FinOps bricht die Silos zwischen Finanzabteilung, IT und Entwicklung auf. Es fördert die Zusammenarbeit und den Wissensaustausch, um eine optimale Entscheidung im Hinblick auf den zielgerichteten Einsatz der Finanzmittel zu ermöglichen.
2. Transparenz und Messbarkeit:
   FinOps ermöglicht eine genaue Messung und Überwachung von Cloud-Ressourcen und deren Kosten. Durch klare Berichterstattung und Transparenz können Unternehmen Trends, aber auch Anomalien erkennen und somit fundierte Entscheidungen treffen.
3. Kostenoptimierung:
   FinOps identifiziert und realisiert Einsparungspotenziale. Durch die kontinuierliche Überwachung der Ressourcennutzung, zum Beispiel durch den Einsatz von IBM Turbonomic, können Unternehmen ungenutzte oder ineffiziente Ressourcen erkennen, um Kosten senken.
4. Automatisierung:
   Durch Automatisierung von Prozessen, z.B. die Bereitstellung, Skalierung und das Runterfahren von Ressourcen, können Unternehmen Ihre Effizienz steigern.
5. Unternehmenskultur:
   FinOps schafft ein Bewusstsein für Kosten in allen Unternehmensbereichen und fördert eine Kultur der Kostenverantwortung.
6. Budgetierung:
   Durch die Expertise der Teammitglieder im Cloud Center of Excellence (CCoE) Budgetierung ermöglicht, die eine klare finanzielle Planung und Kontrolle gewährleistet. Dies hilft, Ressourcen effizient zu nutzen, kurz- und langfristige Ziele zu verfolgen und finanzielle Stabilität zu gewährleisten.

Mehr Effizienz durch FinOps

Um FinOps erfolgreich umzusetzen, ist es wichtig, eine Reihe von Best Practices zu beachten. Dazu gehören einerseits die Einführung geeigneter Prozesse, wie die Implementierung von Budgetierungs- und Kontrollmechanismen. Weitere Bestandteile sind die Nutzung automatisierter Skalierungsfunktionen und das Einbeziehen von Kostenüberlegungen in die Entscheidungsfindung. Darüber hinaus ist auch die Einführung eines Cloud-Financial-Management-Tools zur Kostenverfolgung und -analyse eine wichtige Maßnahme. Hier kommen Tools für Cloud-Costmanagement ins Spiel, welche sich auf die Analyse und Optimierung der betrieblichen Effizienz in der Cloud konzentrieren.

Durch die Anwendung dieser Tools können Unternehmen Defizite in ihrer Cloud-Architektur erkennen und beheben, redundante Ressourcen eliminieren und die Skalierbarkeit ihrer Anwendungen verbessern.

Die Kombination von FinOps und anderer Instrumente des Cloud Cost Management ermöglicht es Unternehmen, die finanzielle und betriebliche Effizienz in der Cloud zu maximieren.

Die Implementierung dieses Konzepts und eines entsprechenden Werkzeuges schöpft die volle Leistungsfähigkeit der Cloud aus, während gleichzeitig die Kosten kontrolliert und optimiert werden.

Fazit

Insgesamt stellen FinOps und der Einsatz einer Technologie wie IBM Turbonomic einen wegweisenden Ansatz dar, um IT-Ressourcen optimal zu nutzen und dabei gleichzeitig die Kosten zu kontrollieren. Die zunehmende Transparenz und Zusammenarbeit zwischen allen involvierten Disziplinen versprechen eine ganzheitliche Lösung für die komplexen Herausforderungen der modernen IT-Landschaft.

Ausblick

Die nächste Folge dieser Serie beleuchtet das Thema der FinOps-Praktiken und -Tools und wie sie dazu beitragen, die finanzielle Transparenz von Unternehmen in einer Cloud-basierten Umgebung zu erhöhen.